Potensi Bank Syariah Indonesia (BSI) dalam Upaya Peningkatan Perekonomian Nasional
DOI:
https://doi.org/10.15642/alqanun.2021.24.1.33-58Abstract
The merger of three BUMN Sharia Banks namely BRI Syariah (BRIS), Mandiri Syariah Mandiri (BSM), and BNI Syariah (BNIS) which became Bank Syariah Indonesia (BSI) brought new breakthroughs and led the bank to be ranked 7th national bank based on assets. . The government has high hopes for the usefulness of the Indonesian Sharia Bank because it is a momentum that will affect public awareness of the Islamic financial industry, especially Islamic banking. However, behind the opportunities for an industry there is a challenge that must be resolved, as for the challenge is related to increasing financial literacy, how to adapt a new work culture which of course between the three previous Islamic banks has different characteristics, bank management which ensures that integration runs well without sacrificing previous quality resources, and how to create competitive financial services and be able to accommodate and facilitate financing related to MSMEs. Bank Syariah Indonesia can make the Islamic finance industry compete both regionally and internationally so that it can help develop national economy.
Abstrak: Merger yang dilakukan terhadap tiga Bank Syariah BUMN yaitu BRI Syariah (BRIS), Mandiri Syariah Mandiri (BSM), dan BNI Syariah (BNIS) yang menjadi Bank Syariah Indonesia (BSI) membawa terobosan baru dan mengantarkan bank tersebut menjadi peringkat 7 bank nasional berdasarkan aset. Pemerintah menaruh harapan besar terhadap kebermanfaatan dari Bank Syariah Indonesia karena merupakan sebuah momentum yang akan mempengaruhi kesadaran masyarakat terhadap industri keuangan syariah terutama perbankan syariah. Namun, dibalik peluang suatu industri terdapat sebuah tantangan yang harus diselesaikan, adapun tantangan tersebut ialah berkaitan dengan peningkatan literasi keuangan, bagaimana mengadaptasi budaya kerja baru yang tentu di antara ketiga bank syariah sebelumnya memiliki karakteristik yang berbeda, manajamen bank yang memastikan bahwa integrasi berjalan baik tanpa mengorbankan Sumber Daya berkualiatas sebelumnya, dan bagaimana caranya membuat jasa keuangan yang dapat bersaing serta mampu mengakomodir dan memfasilitasi pembiayaan yang berkaitan dengan UMKM. Bank Syariah Indonesia dapat menjadikan industri keuangan syariah bersaing baik tingkat regional maupun internasional sehingga dapat membantu pembangunan perkonomian nasional.
Downloads
References
Admin. ‘Muslim Population By Country 2021’. Accessed 10 April 2021. https://worldpopulationreview.com/country-rankings/muslim-population-by-country.
Aldila, Nindya. ‘Wapres Harap Bank Syariah Indonesia (BSI) Tak Eksklusifkan Layanan Syariah’. Accessed 2 April 2021. https://finansial.bisnis.com/read/20210225/231/1360775/wapres-harap-bank-syariah-indonesia-bsi-tak-eksklusifkan-layanan-syariah.
Anika, Nabilah, Nabila Indah, and Aditya Wahyu. ‘Potensi Praktik Monopoli Dalam Merger Bank Syariah Indonesia: Tinjauan Hukum Ekonomi Islam Dan Hukum Larangan Monopoli’. Jurnal Hukum Lex Generalis 2, no. 2 (2021).
Antonio, Muhammad Syafi‟i. Bank Syariah: Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: Gema Insani Press, 2001.
Biasmara, Hanif Artafani, and Pande Made Rahayu Srijayanti. ‘Mengukur Kinerja Pra Merger Tiga Bank Umum Syariah Dan Pengaruhnya Terhadap Return Non Aset’. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan 8, no. 1 (2021).
Faqir, Anisyah al-. ‘OJK Literasi Dan Inklusi Keuangan Syariah Di Indonesia Masih Rendah’. Accessed 12 April 2021. https://www.liputan6.com/bisnis/read/4480107/ojk-literasi-dan-inklusi-keuangan-syariah-di-indonesia-masih-rendah.
Himawan, M. Fikri. ‘Merger Bank Syariah Indonesia: Sebuah Tantangan Atau Dilema?’ Accessed 12 April 2021. https://retizen.republika.co.id/posts/10920/merger-bank-syariah-indonesia-bsi-sebuah-tantangan-atau-dilema.
Ja’far, A. Khumaidi. ‘Peluang Dan Tantangan Perbankan Syariah Di Indonesia’. Fakultas Syariah IAIN Raden Intan Lampung Bandar Lampung, n.d.
Karim, Adiwarman. Ekonomi Islam: Suatu Kajian Kontemporer. Jakarta: Gema Insani Press, 2001.
Nasution, Anriza Witi, and Marlya Fatira. ‘AK EQUILIBRIUM: Jurnal Ekonomi Syariah, Vol. 7, No. 1, (2019’. AK EQUILIBRIUM: Jurnal Ekonomi Syariah 7, no. 1 (2019).
Nurhaliza, Shifa. ‘Punya Aset Rp 240 t BSI Jadi Bank Terbesar Ke-7 Di Indonesia’. Accessed 22 April 2021. https://www.idxchannel.com/economics/punya-aset-rp-240-t-bsi-jadi-bank-terbesar-ke-7-di-indonesia.
Prabowo, Sandi. ‘Pakar Hukum Syariah UNAIR: Merger Bank Syariah Perkuat Modal’. Accessed 12 April 2021. http://news.unair.ac.id/2021/03/22/pakar-hukum-syariah-unair-merger-bank-syariah-perkuat-modal/.
Pradipta, Hanif, and Bryan Zaharias. ‘Penaksiran Dampak Merger Dan Akuisisi Terhadap Efisiensi Perbankan: Analisis Sebelum Dan Setelah Merger Dan Akuisisi’. Jurnal Ekonomi Pembangunan 24, no. 2 (2016).
Puspaningtyas, Lidya. ‘Bank Syariah Harus Membawa Kemerataan Ekonomi’. Accessed 21 April 2021. https://www.republika.co.id/berita/qnn2o6457/bank-syariah-harus-membawa-kemerataan-ekonomi.
Richard, M. ‘Perbankan Syariah Harus Manfaatkan Momentum Pertumbuhan Ekonomi RI’. Accessed 11 April 2021. https://finansial.bisnis.com/read/20201124/231/1321871/perbankan-syariah-harus-manfaatkan-momentum-pertumbuhan-ekonomi-ri.
Romadhon, Bagus, and Suntari. ‘Korelasi Merger Tiga Bank Syariah Dan Kesadaran Masyarakat Terhadap Produk Perbankan Syariah’. At-Tamwil 3, no. 1 (March 2021).
Sulaiman, Fajar. ‘Demi Industri Halal BSI Fokus Kembangkan UMKM Dan Layanan Digital’. Accessed 20 April 2021. https://www.wartaekonomi.co.id/read334106/demi-industri-halal-bsi-fokus-kembangkan-umkm-dan-layanan-digital.
Suryani. ‘Sistem Perbankan Islam Di Indonesia’. Jurnal Muqtasid 3, no. 1 (2012).
Wareza, Monica. ‘Merger Bank Syariah BUMN Sedahsyat Ini Dampak Ekonominya’. Accessed 10 April 2021. https://www.cnbcindonesia.com/market/20201104143241-17-199258/merger-bank-syariah-bumn-sedahsyat-ini-dampak-ekonominya.
Wicaksono, Adhi. ‘Pangsa Pasar Perbankan Syariah RI Baru Baru 26 Persen’. Accessed 24 April 2021. https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20210312140230-78-616697/pangsa-pasar-perbankan-syariah-ri-baru-baru-26-persen.
